A tu lado en cada desafío estratégico

En Progriva ofrecemos formatos generales, Accredibility y asesoramiento, servicios educativos y acompañamiento en desarrollo bajo análisis, cálculo de valor estratégico y soluciones estratégicas de prevención-orientación.

Busquemos sinergias para empresas de los grandes. Utilizamos especialistas públicos, empresas sostenibles y emprendimiento continuo para que cada ejercicio tenga relación con las decisiones críticas y el rumbo de la empresa.

Explora nuestros enfoques y encuentra el apoyo que tu negocio necesita

Quiénes somos y por qué hacemos lo que hacemos

En Progriva, creemos que cada empresa tiene el potencial de generar un impacto significativo en el mundo. Así es como nos vemos: como socios empresariales dedicados a incrementar la acción para el crecimiento y el éxito sostenible.

Nuestra misión es convertirnos en el catalizador de transformación empresarial, proporcionando soluciones estratégicas que van más allá de las expectativas tradicionales.

Trabajamos con empresas que buscan un alibi estratégico dinámico para salir de lo tradicional hacia lo innovador. Para ello, gestionamos recursos estratégicos, adaptándonos a las dinámicas cambiantes del mundo empresarial, reconociendo que no todas las empresas son iguales. Porque cada problema empresarial es diferente, cada cliente es diferente y siempre buscamos formas estratégicamente diferentes.

Equipo Progriva

Qué tipo de apoyo ofrecemos realmente

En Progriva nos centramos en formatos reales, apoyado con una amplia gama de servicios que se ven operacional manera eficaz, Nosotros diseño de socios efectivos.

Análisis y certificación de modelos de negocio

Evaluamos la viabilidad y potencial de crecimiento de tu modelo empresarial, evalúa las certificaciones industriales.

Desarrollo de estructuras internas

Diseñamos y mejoramos las estructuras organizacionales para mayor eficiencia operativa.

Acompañamiento y acceso a marcos regulatorios

Guía, apoyo y acompañamiento respecto a los marcos de acceso y cumplimiento normativo para marcos específicos.

Consultoría en liderazgo y transformación organizacional

Fortalecemos las capacidades de liderazgo y facilitamos procesos de cambio organizacional efectivos.

Gestión de riesgos y toma de decisiones bajo presión

Implementamos metodologías avanzadas para la gestión de riesgos y toma de decisiones estratégicas.

Mentoría para startups y empresas en fase temprana

Acompañamos startups y empresas emergentes en su proceso de crecimiento y consolidación en el mercado.

Nuestro enfoque de trabajo, paso a paso

En Progriva seguimos una metodología estructurada que nos permite ofrecer consultoría personalizada y efectiva para cada cliente.

1

Primera consulta

Comenzamos tu búsqueda de soluciones y establecemos las primeras bases mediante un análisis inicial detallado.

2

Diagnóstico estratégico

Realizamos un análisis profundo de tu situación actual, identificando oportunidades y desafíos.

3

Diseño e implementación

Desarrollamos soluciones personalizadas y las implementamos de manera efectiva en tu organización.

4

Medición de impacto y ajuste

Monitoreamos los resultados y realizamos ajustes necesarios para maximizar el impacto de las soluciones implementadas.

Consultoría financiera sobre activos y participación empresarial

En Progriva, ofrecemos consultoría especializada en gestión de activos y participación empresarial que va más allá de los números. Nuestro enfoque estratégico te ayuda a optimizar el valor de tus activos mientras desarrollas una comprensión profunda y comercial de las oportunidades y riesgos financieros.

Trabajamos con empresas, consultores distribuidos de los comercios, ofreciendo un asesoramiento personalizado que incluye evaluación de activos, estructuración de transacciones complejas y estrategias de participación empresarial que maximizan el retorno de inversión.

Sabemos que nuestros stakeholders y conocimientos a través de nuestros enfoques financieros residen tanto dentro como fuera de las líneas organizacionales tradicionales.

Consultoría Financiera

Preguntas que nos hacen empresas como la tuya

¿Con qué tipo de empresas suelen trabajar Progriva?

Trabajamos con empresas de todos los tamaños, desde startups hasta corporaciones que buscan crear oportunidades para resolver problemas o mejorar sus procesos empresariales.

¿Qué información necesitas antes de brindar una consultoría empresarial?

Necesitamos información básica sobre tu empresa y sus metas, principales desafíos financieros y principales desafíos los principales que pueden ser sobre estructuras.

¿Cuánto dura normalmente un proceso de consultoría?

Depende del ámbito. Una intervención típica puede durar entre 3 y 6 meses para procesos administrativos tradicionales.

¿También acompañas la implementación o solo das estrategia analítica?

Nos involucramos directamente en testes. Ofrecemos acompañamiento completo que incluye diseño estratégico y herramientas para implementar.

¿Ofrecen soluciones únicos o suelo ser programa analítica?

Todas las soluciones son personalizadas y están diseñadas específicamente para las necesidades, objetivos y contexto de cada cliente.

¿Cómo se estructura la inversión por sus servicios?

La estructura de inversión la determinamos en base al proyecto, tanto si consideramos mejoramiento, como para desarrollo especial y para resultados líquidos.

Ideas que cambian decisiones

Decisiones que se replican más

Identificamos patrones de decisiones exitosas que pueden aplicarse sistemáticamente.

Dialogar con criterio

Facilitamos conversaciones estratégicas basadas en datos e información.

Asegurarte que existan opciones

Desarrollamos múltiples alternativas estratégicas para cada situación empresarial.

Validación sin freno legal

Creamos marcos de validación que respetan las estructuras legales existentes.

Expandir sin perder la base

Diseñamos estrategias de crecimiento que fortalecen los cimientos empresariales.

Participar con impacto

Maximizamos el impacto de la participación empresarial en todos los niveles.

Contáctenos

Dirección:

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